Selgitame, mis on allhange, millised on selle protsessi eelised ja puudused. Samuti mõned näited ja mis on offshoring.
Mis on allhange?
Seda tuntakse kuiallhange (neologism inglise keelest:välja, "Väljas" jaallikas, "Allikas") või allhanke, allhanke või allhanke kaudu protsessi äri, kus teatud sisemiste ülesannete või teenuste täitmine on antud teisele organisatsioonile, mis muidu oleks kallim (in ilm või raha) oletada.
Lepingudallhange üldiselt eeldatakse Äri alltöövõtjad teenuseid spetsialiseerunud valdkondadele, mis seda kõige paremini soodustavad: tavaliselt need, mis nõuavad hüperspetsialiseerunud teadmisi või rida tööriistu ja ressursse, mida tellival ettevõttel ei ole või ei soovi. Näiteks alad andmetöötlus, inimressursid, juhtimine varadest või raamatupidamine, tehniline tugi, inseneritöö jne.
Muidugi: sisseostetav valdkond ei saa olla tellija ettevõtte äritegevuses keskne ega tuumaenergia ning see põhineb enamasti lepingud või regulaarsed pakkumised, mida peetakse kindlaksmääratud aja jooksul. Alati ei saa välisfirma teenuseid palgates rääkidameie allhange.
See tava on ärimaailmas üha tavalisem, arvestades organisatsiooni vajaduste kõrget mitmekesistamise taset ja tohutut ebavõrdsust maailma majanduspiirkondade vahel, olgu see globaliseerumata tahes. Seega kujutab allhange paljudel juhtudel endast kulude vähendamist, millest vähesed ettevõtted ei saa lubada.
Allhanke eelised
Mõned eelisedallhange on järgmised:
- Odandamine kulud. Eriti kui teha allhanget väikesele või ettevõttele kuuluvale ettevõttele majandust vaesemaks (ekspluateerimine). See mõjutab suuremat kulutõhususe ettevõttest.
- Suurem efektiivsus. Kuna spetsialistid on allhanke korras konkreetses valdkonnas ja küsimuses, millega soovitakse tegeleda, mis vabastab ettevõtte kuludest ja koolitusaegadest, materjalide ostmisest jne. The allhange annab tulemusi palju kiiremini.
- Suurem spetsialiseerumine. Kuna sisseostetud töö on kohandatud vastavalt vajadustele klient, hinnates iga konkreetse juhtumi tingimusi.
- Alaealised riske. Kuna strateegia või tööde tegemise viisi muutmiseks piisab välise teenusepakkuja vahetamisest, selle asemel, et terve valdkond ümber sõnastada ja kaasa tuua koondamisi, muudatusi või liitmisi.
Allhanke miinused
Mõned allhanke puudused on järgmised:
- Diskrediteerimine. Vähearenenud majanduste ärakasutamise korral kallite tööde tegemiseks palju odavama hinnaga, makstes palju alla eetilise taseme. Allhangetega kaasnevad need alati riske.
- Puudus lojaalsus kohta töötaja. Kuna sisseostetud töötajad ei saa oma tasu otse rentivalt ettevõttelt, vaid allhankefirmalt, ei tunne nad end tingimata osa mustand milles nad töötavad.
- Töötingimuste halvenemine. Kuna allhange on odavam ja tõhusam, otsustavad paljud ettevõtted mitte kasvatada või mitte võtta uusi töötajaid alaliselt (ja koos kõigi seadusest tulenevate eelistega), vaid palgata allhange töö tehtud kindlaksmääratud aja jooksul.
- Kontrolli kaotanud. Kuna allhankefirmat tuleb täielikult usaldada. Kui see on näiteks teisest kultuuripiirkonnast, võib tekkida arusaamisprobleeme.
- Eksklusiivsuse puudumine. Allhankefirma poolt, mis võib muutuda pettuse, tööstusspionaaži jms episoodideks.
Allhanke näited
Selle praktika näideteks on päevakord. Paljud ettevõtted teevad allhankeidkogukond Juht (CM), et kanda oma sotsiaalsed võrgustikudKuna teie suhtlustöötajad ei saa tervet päeva kulutada näiteks oma Facebooki ja Twitteri kontode haldamisele. See on loonud suure tööpõllu, mis koosneb peamiselt noortest.
Turgallhange See on nii mitmekesine ja rikkalik, et suured ettevõtted, nagu Accenture, IBM, Sodexo, Hewlett Packard, Genpact ja paljud teised, pühenduvad peale oma tegevuse äri, palju teie jõupingutusi ja aega teenuste allhankeks teistele suurtele ja keskmise suurusega ettevõtetele erinevates valdkondades.
Allhange vs. offshoring
Terminvõiffshoring (inglise keeles:väljas, "Väljas" jakaldal, "rannik, piir") või offshoring, nagu seda hispaania keeles nimetatakse, kasutatakse sageli selleks, et eristada teatud allhanke juhtumeid, mille puhul sõlmitakse allhankelepinguid mõne teise riigi või maailma piirkonna ettevõttega.
Selle mõiste loomise eesmärk on eristada kõige problemaatilisemaid alltöövõtu juhtumeid (kas eetilistel põhjustel või konkreetsete välismaalastega seotud riskide tõttu: suhtlemine tõhus, geopoliitiline risk jne).allhange iga päev, kuna viimane toimub sama riigi piires.