- Mis on finantsplaneerimine?
- Finantsplaneerimise eesmärgid
- Finantsplaneerimise tüübid
- Finantsplaneerimise tähtsus
- Finantsplaneerimise näide
Selgitame teile, milline on finantsplaneerimine ja millised on selle eesmärgid. Samuti, kuidas see on liigitatud, miks see oluline on ja näited.
Mis on finantsplaneerimine?
Valdkonnas juhtimine ja rahandus, on tuntud kui finantsplaneerimine või finantsplaneerimine, kui protsessi et teha kindlaks, kuidas a organisatsioon, äri või isik Haldate oma kapitaliressursse püstitatud eesmärkide saavutamiseks. Lihtsamalt öeldes on see finantsplaani koostamine, st a eelarve ja/või a skeem alates kulud mis võimaldab korraldada rahahaldust tõhusalt ja mugavalt.
Selles finantsplaneerimise protsessis tuleb tähtaegu, kulusid ja eesmärke käsitleda üksikasjalikult, isikupäraselt ja organiseeritult, mille jaoks kasutatakse tavaliselt järgmisi etappe:
- Eesmärkide ja nende prioriteedi seadmine, väljendatuna rahalises mõttes.
- Nende eesmärkide saavutamiseks vajalike tähtaegade määratlemine.
- Finantseelarve koostamine, milles määratakse kindlaks eesmärkide saavutamiseks vajalikud esemed (või rahasegmendid).
- Tehtud finantsotsuste mõõtmine ja kontroll ning nende võrdlemine varasemate finantsplaanidega.
Sel viisil teostatakse finantsplaneerimist tavaliselt ette, et korraldada organisatsiooni finantstulevikku, tavaliselt finantsnõustajate ja kuluplaneerijate kätes, kas nende endi või allhanke korras.
Finantsplaneerimise eesmärgid
The objektiivne Finantsplaneerimise põhialuseks on finantsplaani ehk teekaardi väljatöötamine seatud ärieesmärkide suunas, mis puudutavad rahanduse ja kapitaliressursside haldamist. Teisisõnu, finantshorisont, a strateegia raha haldamine, et sellest maksimumi võtta, lähtudes organisatsiooni põhijuhistest.
Selleks tuleks igal finantsplaneerimisel koostada täpne ja üksikasjalik ülevaade hetke finantsseisust ning selle sihikindla juhtimisega kaasnevatest positiivsetest ja negatiivsetest tagajärgedest lühikeses, keskmises ja pikas perspektiivis.
Muidugi, kuna täiuslikku või eksimatut plaani pole olemas, sekkuvad sellesse ka prognoosid ja prognoosid, et ennetada ettenägematuid sündmusi ja jõuda lõppeesmärgile võimalikult lähedale.
Kokkuvõtteks võib need eesmärgid kokku võtta järgmiselt:
- Võimaluse korral vältige olukordi, kus rahalised vahendid puuduvad.
- Vähendage hoolduskulusid, et vähendada ka kulu ettevõtte võimalus.
- Tagage organisatsiooni rahaline vastupidavus.
Finantsplaneerimise tüübid
Ajalise ulatuse põhjal saame kiiresti eristada kahte tüüpi finantsplaneerimist, milleks on:
- Pikaajaline finantsplaneerimine. Need on üldiselt prognoosid 2–5 aasta pikkuseks tulevikuks, seega käsitletakse neid mitmete aastate jooksul muutujad ja palju suurem ebakindlus, mis nõuab ka üldisemaid lähenemisi.
- Lühiajaline finantsplaneerimine. Sel juhul on need palju lähedasemad prognoosid, mis on üldiselt võrdsed aastaga või vähem, seega peetakse neid vahetuteks ja nõuavad spetsiifilisemat, kitsamat ja vähem üldist lähenemist.
Finantsplaneerimise tähtsus
Finantsplaneerimine on ettevõtete ja organisatsioonide jaoks ülitähtis tööriist, eriti kui see puudutab otsuse tegemine. Nagu inimestel, on ka ettevõtetel eelarve ja teatud rahalised piirangud, mille piires peavad nad oma eesmärkide saavutamiseks hakkama saama, seega on alati hea raha paigutamise hoolikas plaan. See on põhjus, miks sellesse ärijuhtimise sektorisse nii palju investeeritakse.
Finantsplaneerimise näide
Finantsplaneerimine on ulatuslik ja keeruline, hõlmates paljusid muutujaid ja keskkonnauuringuid. Pidagem seda nendes meeles distsipliinid piirid teadmiste vahel on liikuvad, need puudutavad. Siiski on võimalik hinnata finantsplaneerimise mõõtmeid nii sellel kui ka sellel lehel.