tootlikkus

Selgitame, mis on tootlikkus, olemasolevad tüübid ja seda mõjutavad tegurid. Samuti, miks see nii oluline on ja näiteid.

Tootlikkus suureneb, tehes tootmisahelas olulisi muudatusi.

Mis on tootlikkus?

Tootlikkusest rääkides peame silmas majanduslikku mõõdikut, mis määratakse kindlaks võrdluses kaubad või teenuseid toodetud tootmismaht ja eeldatav või minimaalne nõutav tootmiskvoot. Või lihtsamalt öeldes: see on suhe selle vahel, mida toodetakse ja mida on vaja toota, võttes arvesse projekti käivitamiseks vajalikke tegureid ja sisendeid. protsessi.

Seega teatud süsteemid, protsessid või isegi töölised võivad olla enam-vähem tootlikud, lähtudes nende tulemuslikkusest (teatud aja jooksul saadud toodete kogus) ja nende tõhusust (ressursside hulk, mida nad toote hankimisse investeerivad). Igal juhul, mida kõrgem on tootlikkus, seda suurem on kulutõhususe, see tähendab suuremat kasu, nii et kõik vormid organisatsioon või äri püüab alati oma tootlikkuse marginaale tõsta, hinnates oma tootlikkust skeemid tootmisest.

Seega paljudel juhtudel tõuseb tootlikkus, kui tootmisahelas tehakse olulisi muudatusi, mis tähendab, et see võib olla strateegiliste otsuste tagajärg.

Tootlikkuse tüübid

Piirtootlikkus on kauba tootmisel kogetud varieeruvus.

Tavaliselt tunnustatakse kolme tüüpi tootlikkust:

  • Tööviljakus. Tuntud ka kui tootlikkus töötunni kohta, on see seotud jõudluse suurendamise või vähendamisega lõpptoote saamise kasuks.
  • Kogutootlikkus (TFP). Tulemuslikkuse suurenemine või vähenemine ühe või mitme tootmist sekkuva teguri, näiteks töö, muutumise tõttu, kapitali või teadmisi. See on seotud ka tehnoloogia ja tehniline efektiivsus võrreldes aasta-aastate kõikumiste või ettevõtte kasvutempoga.
  • Piirtootlikkus. Seda nimetatakse ka sisendi piirproduktiks, see on kauba tootmisel kogetav kõikumine, kui ainult üks selle tootmisega seotud teguritest suureneb, ülejäänud jääb muutumatuks.

Tootlikkust mõjutavad tegurid

  • Disainidele ja mittetöötavatele sisenditele omistatavad tegurid. See tähendab neid, mis on seotud materiaalsete elementidega, kuid mitte protsessi endaga, vaid elementide kujundamise ja hooldamisega, nagu toodete ja teenuste disain, seadmete stabiilsus. kujundused, kvaliteet toored materjalid, masinate kvaliteet ja hooldus, lõpptoote kvaliteediootus ja ettevõtte suurus.
  • Töökorraldusega seotud tegurid. Need, mis puudutavad struktuur ja organisatsiooni toimimine, nagu tööruumi paigutus ja kasutamine, meetod konkreetne töö, varustuse, keskkonna või tööaja planeerimine.
  • Töötajatega seotud tegurid. Need, mis on seotud tööjõudu või inimkapitali, nagu töötajate koolitus, nende füüsiline seisund tööajal, nende motivatsioon tööks ja nende täpsus.
  • Välistingimustest tingitud tegurid. Selliseid, mis ei ole seotud ettevõtte interjööriga iseenesest, vaid välismaiste elementidega. Nagu turundus ja turu vajadused tarbimist, majanduskeskkonna muutujaid või lõpptoote rahvusvahelistumist.

Tootlikkuse tähtsus

Tootlikkus on seotud organisatsiooni ressursside juhtimisega.

Tootlikkus on ettevõtete ja organisatsioonide püsimajäämise võtmeelement. Esiteks selle otsese mõju tõttu kasumlikkusele, arvestades, et tootlikkuse marginaalide suurenemine väljendub tavaliselt kasu saada lõplik; ja teiseks seetõttu, et see on seotud ka organisatsiooni ressursside, näiteks materiaalsete sisendite, haldamisega, Energia, inimkapital ja tööjõud, millel on seega ka ökoloogilised tagajärjed (mida kõrgem on tootlikkus, seda suurem on tarbimine Vesi ja energia või saasteainete alatootmise suurenemine, näiteks sotsiaalne (tootlikkuse langus võib kaasa tuua näiteks ulatuslikke koondamisi) või muud laadi, ühiskond kindlaks määratud.

Tootlikkuse näide

Täiuslik näide tootlikkusest on, oletame, et konservitööstuse tehase töötajad. Nimetatud tehasel on teatud struktuur, mis põhineb selle tootmisteguritel: tehases töötab teatud arv töötajaid kindla päevagraafiku (või teatud arvu tunde nädalas) alusel, kes toodavad kindla päevase koguse konserve.

Kui töötajate arv suureneb, oleks võimalik tõsta ka tootlikkust, eeldades, et suureneb ka nende tööks kasutatavate masinate arv, mille tulemuseks on suurem purkide arv päevas. Loogiliselt mõjutaks see tooraine kiiremat tarbimist ( metallist konservid, energia, vesi jne), et uus tootmismäär säiliks ainult nende sisendite proportsionaalse suurenemisega. Seetõttu on ettevõtte tootlikkuse tõstmiseks mitu teed.

Teisest küljest, kui töötajate arv väheneb või nad hakkavad vähem tunde töötama või hakkavad tekkima elektrikatkestused või kui toorainet napib, hakkab tootlikkus vähenema ja koos sellega ka meie konservitehase kasumlikkus.

!-- GDPR -->