Selgitame, mis on kvaliteedikontroll ja miks see ettevõtete jaoks nii oluline on. Samuti kvaliteedikontrolli meetodid.
Mis on kvaliteedikontroll?
Kvaliteedikontroll on igas asjas ülioluline etapp produktiivne protsess, kuna just selle kaudu on tagatud läbiviidavate protsesside korrektne toimimine ja tagatud, et toodetud vastab sellele vastavale. seadused Y eesmärgid tõstetud.
Kvaliteedikontroll on turu praeguseid omadusi arvestades äärmiselt oluline pädevus. The Äri rahvusvahelises hierarhias on spetsialistid ja masinad koos süsteemiga tarkvara kõrgel tasemel, et oleks võimalik hinnata kõike, mis tema tehastes toodetakse.
Kvaliteedikontrolli mõiste, kuigi see on levinum tootmisvaldkonnas, on olemas ka pakkuma loodud ettevõtetes teenuseid. Küsitluste ja muude võtete abil püütakse hinnata, millised olid teenuse saajate muljed pakutavatest teenustest, mida on vaja parandada jne.
Millised on kvaliteedikontrolli meetodid?
Tulles tagasi tootmissfääri juurde, kirjeldame üksikasjalikult mõningaid põhielemente, et tagada selle õige areng. Kuigi on tõsi, et neid on lõputult tehnikaid Y protsessid mis laiendab loetletavaid samme, on esimene meede mõista, millest need meetmed koosnevad.
- Kontrollleht. Esimese elemendina on meil kontrollleht. Sellel lehel üldiselt arvutustabeli kujul, et hankida oleks lihtsam andmeid, leiame analüüsitavate funktsioonide täpse jaotuse, kus peame üksikasjalikult kirjeldama, kui leiame vigu ja kui jah, siis millises sektoris. On oluline, et seda tehtaks etteantud perioodilisusega, sest just siis märgatakse pikaajaliste protsesside tõrkeid. Seda tüüpi meetod on olemuselt käsitsi, olenemata sellest, kuidas andmeid hiljem analüüsitakse.
- Kihistumine. See on väga oluline statistiline meetod, mis liigitab oluliseks peetava teabe, rühmitades selle kihtidesse. Tehingute valik (personal, turustus ja muud omadused, mida peame tootmisprotsessi jaoks oluliseks) on täiesti meelevaldne ja vastab vastutava personali valikule. See mõõtmisvorm aitab teabe selgelt rühmitada ja jälgida, millised on protsessid, mida tuleb üle vaadata ja arvesse võtta.
Need on vaid kaks paljudest töötajatele pakutavatest võimalustest maksimeerimiseks ja parandamiseks tootlikkus. Muud väga populaarsed meetmed valdkonnas juhtimine on diagramm põhjus mõju või Pareto graafik (itaalia majandusteadlase auks).
Nagu näeme, on ettevõtetel oluline omada kvaliteedikontrolli plaani, sest siin on ettevõtte kasv või mitte näha; mida rangem kvaliteedikontroll, seda kõrgem on kvaliteet toode lõplik.