• Mis on organisatsiooni eesmärgid?
• Organisatsiooni eesmärkide tüübid
• Kuidas seatakse organisatsiooni eesmärgid?
• Näited organisatsiooni eesmärkidest

Selgitame, mis on organisatsiooni eesmärgid ja kuidas neid liigitatakse. Kuidas need luuakse, ja mõned näited.

Iga-aastase kasumi maksimeerimine on näide organisatsiooni eesmärgist.

Mis on organisatsiooni eesmärgid?

Korporatiivkeeles nimetatakse organisatsiooni eesmärkideks soovitud olukordi, mida iga ettevõte püüab saavutada erinevates valdkondades, mis seda moodustavad või mis tulenevad tema tegevusest. huvija kes täidavad oma missioonis ja visioonis sisalduva soovi läbi eesmärgid saavutatav.

Nagu kõik objektiivneKui need eesmärgid on saavutatud, valitakse uued ja nii edasi, mis juhib organisatsiooni edenemist selle tulevikuprognoosist lähtuvalt. Võib öelda, et eesmärgid on indikaatorid teel selle läbimiseks äri, mis mõõdavad ka selle tulemuslikkust: edukalt ettevõttelt oodatakse enamiku seatud eesmärkide täitmist.

Teisest küljest annavad ettevõtte eesmärgid selle legitiimsuse, kuna ettevõte, kes ei saavuta oma eesmärke, ei suuda veenda tulevikku klientidele või investorid.

Organisatsiooni eesmärgid määratakse lähtuvalt tema esialgsest plaanist või strateegilisest suunast, mis hõlmab ka reageerimist organisatsioonist tulenevatele õnnetustele ja ettenägematutele sündmustele. keskkond milles see töötab. Väljakutsuvatest olukordadest taastumine, ootamatute väljakutsete või turul sündinud raskuste ületamine on vaid mõned välise päritoluga organisatsiooni eesmärkide võimalused.

Vastupidi, palgafondi kasv töölised, maksimeerides selle tõhusust protsessid, laienemine uutele horisontidele, on sisemist päritolu eesmärgid.

Organisatsiooni eesmärkide tüübid

Organisatsiooni eesmärgid klassifitseeritakse nende projektsiooni alusel ilm, see tähendab ajaloos organisatsioon. Seega on kolm erinevat tüüpi:

• Pikaajaline. Need eesmärgid täita kauges tulevikus. Neid nimetatakse ka strateegilisteks eesmärkideks, kuna need juhivad ettevõtte tuleviku määratlemisel keskpikas ja lühiajalises perspektiivis.
• Keskmise tähtajaga. Tuntud kui taktikalised eesmärgid, on need vaheinstants pika ja lühiajalise perioodi vahel, toimides ettevõtte piirkondade kaupa üldise eesmärgi saavutamiseks vajalike plaanide kohandamisena.
• Lühiajaline. Need vahetu täitmise eesmärgid (vahemikus vähem kui üks aasta) on mõeldud konkreetsete ajahetkedega toimetulemiseks ja on tavaliselt jagatud tootmisüksuste või isegi töötajate kaupa. Kesk- ja lühiajalised eesmärgid sõltuvad nende eesmärkide igapäevasest täitmisest, mille raames need peaksid olema keskendunud.

Kuidas seatakse organisatsiooni eesmärgid?

On vaja määratleda iga eesmärgi maksumus, teostatavus ja aeg.

Ettevõtte organisatsiooniliste eesmärkide püstitamiseks on vaja a metoodika loogika, mis võtab arvesse järgmist:

• Ettevõtte missioon ja visioon. Kõik missioonis ja visioonis sisalduv on võtmetähtsusega ettevõtte üldise eesmärgi ja sellest tulenevalt ka esile kerkivate konkreetsete eesmärkide kindlaksmääramisel. Lõppkokkuvõttes on nad organisatsiooni roll.
• Äritegevuse prioriteedid ja nende ulatus. Planeerida tuleb ettevõtte prioriteetsuse skaala ehk millised on kiireloomulised ülesanded ja millised mitte, millised on kõige olulisemad ja millised üleliigsed. Ainult nii on meil kindlad ja kohaldatavad eesmärgid.
• Äristandardite tuvastamine. Iga eesmärgi maksumus, teostatavus ja aeg on vaja määratleda vastavalt ettevõtte võimalustele ja mugavusele, kuna need meetmed toimivad eesmärkide täitmise ja nende võimaliku muutmise või kohandamise kontrollijana ja kontrollijana.

Näited organisatsiooni eesmärkidest

Mõned näited organisatsiooni eesmärkidest võivad olla järgmised:

• Maksimeerida Kasum aastaselt.
• Kasvatage nii, et töötajate palgafond kahekordistuks.
• Laieneda uuele turule.
• Võtke kätte kapitali kriisi ajal kadunud.
• Minimeerige riske investeering.
• Suurendada turuosa.
• Saavutage prognoositud tulu.
• Elage üle kaubandussektori depressioon.