tarneahel

Y-Negocios

2022

Selgitame, mis on tarneahel, selle faasid, elemendid ja tüübid. Samuti näiteid ja erinevusi logistikaga.

Tarneahel ulatub läbi kogu tootmisprotsessi.

Mis on tarneahel?

Ärimaailmas nimetatakse seda tarneahelaks (mõnikord viidatakse selle ingliskeelse nimetuse, Tarneahel), et seatud protsessid, mis tegelevad otseselt või kaudselt tarnevajadustega antud organisatsioonis. See tähendab protsesse, mis tegelevad taotluste vastuvõtmise ja täitmisega klientidele.

Iga äri või organisatsioon on oma tarneahel, mis on kohandatud selle jaoks meetodid Y eesmärgid, samuti ettevõtte olemust. Näiteks ettevõtted riigis teenuseid on lühikesed ja konkreetsed tarneahelad, samas kui tööstusele see nõuab tavaliselt paljude juhtumite osalemist kogu pika tarneahela jooksul.

Tarneahela juhtimine (Tarneahela juhtimine) on omalt poolt haldusprotsess, mille eesmärk on võimalikult hästi koordineerida tarneahelas osalevaid elemente, tagades nii selle tõhususe ja kvaliteedi ning minimeerides häireid tootmise dünaamikas.

Tarneahela faasid ja elemendid

Laias laastus hõlmavad tarneahelad kogumit toored materjalid, komponentide tarnijad, klientidele, jaemüüjad, hulgimüüjad, tootjad ja turustajad, mis moodustavad produktiivne protsess kõike.

Kuigi tarneahel on tavaliselt alati kohandatud ettevõtte olemusega, on selle elemente võimalik klassifitseerida vastavalt tootmisprotsessi etapile, millega nad tegelevad. Seega saame rääkida kogu tarneahela kolmest põhifaasist:

  • Pakkumine. Ta vastutab selle eest, kuidas ja kust toorainet hankida, kus neid ladustada, kuidas mobiliseerida ja milliseid kriteeriume nende valikul kasutada.
  • Tootmine. Ta vastutab nende toorainete muutmise eest valmistatud objektideks, mis tavaliselt nõuab energiat, tööjõudu, koordineerimine, suurtähed jne.
  • Levitamine. Ta vastutab lõpptoote tarnimise eest kaupmehed ja vastutab selle andmise eest sihttarbijate kätte, millesse sekkuvad tavaliselt rohkem või vähem keerulised transpordivõrgud ja majanduslik kokkulepe.

Kõik need etapid on materjalide voolu kaudu teistega seotud, pealinnad või teavet, ja mõnel juhul ei pruugi need kolm etappi alati olemas olla, kuid mõned võivad olla allhanke korras.

Tarneahela tüübid

Sünkroniseeritud tarneahel nõuab faaside vahelist täiuslikku koordineerimist.

Sõltuvalt selle ülesehitusest võime rääkida järgmistest tarneahela tüüpidest:

  • Traditsiooniline. Ideaalne väikestele ettevõtetele, ilma et oleks vaja suurt kontrolli oma tootmise üle, sellel puudub faaside vahel pidev teabevoog, mistõttu nad tegutsevad iseseisvalt.
  • Jagatud. Vastupidiselt traditsioonilisele on sellel tarneahelal a andmebaasi määratletud andma teavet igale faasile, võimaldades samal ajal otsuse tegemine individuaalsed ja väga kõrged marginaalid autonoomia.
  • Sünkroonitud. Sel juhul mitte ainult ei jagata teavet kõigi faaside vahel, vaid nad kõik alluvad samale mandaadile ja toimivad sünkroniseeritud viisil, st tsentraalselt. See on võimalik ainult tugevalt põhinevate logistikavõrkude kaudu tehnoloogia.

Tarneahela näide

Edukas näide tarneahela juhtimisest on Hispaania rõivafirma Zara. Selle tohutu tarneahela faasidevaheline koordineerimine võimaldab täiendada Inventuur tema tooted kuni kaks korda nädalas laias kaubandusettevõtete võrgus Hispaanias ja väljaspool seda.

See kett nõuab a suhtlemine väga lähedal iga filiaali juhtkonna ja ettevõtte administratsiooni vahel. Lisaks on sellel arvutitehnoloogia abil tohutult kõrgelt salastatud kaupade laod.

Seal jääb iga toode väga lühikeseks ajaks ilm, kuna selle lõplik sihtkoht otsustatakse iga filiaali müügiaruannete ja laovarude ristamise teel. Nii ei teki tarneahelas viivitusi, mis võiksid kas või hetkeks katkestada ettevõtte äritegevuse.

Erinevused logistikaga

Need kaks mõistet on väga sarnased, kuid mitte sünonüümid, kuna üks sõltub lihtsalt teisest. Logistika on protsesside jada, mille eesmärk on planeerimine, ettevõtte toodete väljatöötamine ja kontroll. Need protsessid on osa tarneahela etappidest.

Kui logistika on seotud igas etapis võetavate sammude täpsustamisega, eriti kaupade transpordiga seotud küsimustes, lähtub tarneahel selle asemel makroperspektiivist, st üldisest perspektiivist, mis on vajalikud meetmete rakendamiseks ja säilitamiseks. tootmine.

!-- GDPR -->