Selgitame, mis on inimressurss, nende ajalugu, funktsioonid ja tähtsus. Samuti personalijuhtimine.
Personalitöötajana peavad töötajad enda eest hoolitsema nagu iga muu vara eest.Mis on inimressursid?
sisse juhtimine Seda nimetatakse inimressurssideks (HR) kõigele, mis puudutab personali, mis on osa töömeeskond a organisatsioon, samuti selle kujunemiseks vajalik dünaamika, julgustamine, hierarhia jne.
Seda kõike tuleb õigesti hallata, nagu iga teist äriressurssi, ja selleks on personalihaldus.
Raamatus kasutati esimest korda mõistet "Inimressursid". Varanduse jaotus John R Commons, avaldatud 1893. Seda terminit hakati kasutama kahekümnenda sajandi alguses, kuna töölised ja töötajad a äri olid osa tema"kapitali”, See tähendab oma majanduse genereerimise varadest.
20. sajandil toimunud keeruliste töö-, palga-, motivatsiooni- ja muude poliitikate alaste debattide raames kujunes inimressursi mõistmine kui uurimisvaldkond, mis vääris pingutusi ja ümbermõtlemist.
Tegelikult on olemas erinevad personalijuhtimise mudelid, mis põhinevad nõuda kohta toode, töösegmentides, personalivoolus või sisse planeerimine muude suundumuste hulgas.
HR on tänaseni asendamatu ja keskne element valiku, värbamise, motivatsiooni, personali orienteerumist, väljaõpet ja vallandamist, samuti ametikohtade, käsiraamatute, palgapoliitika ja isegi juhtimine äri ise.
Personalijuhtimine
Personalihaldus on distsipliini vastutab planeerimise, organiseerimise eest, arenev Y koordineerimine organisatsiooni või ettevõtte personali, mitte ainult makroskoopilise juhtimise, vaid ka selle valiku, koolituse ja töötajate motivatsioonimehhanismide seisukohast.
Kogu personalihaldusel on nagu objektiivne organisatsiooni moodustava personali ehitamine ja koolitamine. See tabab kõige sobivamad isikud vabade töökohtade jaoks ning kavandab mehhanismid nimetatud inimmeeskonna orienteerimiseks, motiveerimiseks, ümberjagamiseks ja juhendamiseks, mis organisatsioonile kõige paremini sobivad.
Personaliosakonna ülesanded
Iga personaliosakonna funktsioonide hulgas on järgmised:
- Pakkuda tööd ja isegi juriidilist juhendamist töölised ettevõtte, et järgida seadus ja samal ajal on ideaalne töökeskkond.
- Kirjeldage iga ametikoha kohustusi ettevõttes ja koostage juhendmaterjal, mida töötajad selle täitmiseks vajavad.
- Täitke personalivaliku ülesandeid ametikohtade asendamiseks, uute ametikohtade avamiseks või direktorite määramiseks.
- Viige läbi koolitust, töötajate täiustamine ja professionaalne kasv.
- Garanteerige töökohtade mitmekesisus ja mugavus, pidades silmas olemasolevat turgu ja ettevõtte kasvuvajadusi.
Inimressursside tähtsus
Personaliosakond on strateegiline valdkond igat tüüpi organisatsioonide jaoks, eriti kõrgetel aegadel konkurentsivõimet tööjõu- ja nõudlikud turud.
Ainus viis õigete seadmete saamiseks on nende ressursside intelligentne haldamine. See on eriti oluline avalik haldus, kuna institutsioonid Seisund Neid reguleerivad konkreetsed kriteeriumid, kuna need kuuluvad kõigile.
Teisest küljest hakkab ettevõte, kes ei hoolitse oma inimressursi eest, koolitama kvalifitseeritud töötajaid, keda teised ettevõtted saavad hiljem palgata ja seeläbi kasvada. Miski organisatsioonis pole nii väärtuslik kui selle töömeeskond.