Selgitame kõike administratsiooni ajaloo, tekke ja arengu kohta. Samuti asjaajamise tähtsus tänapäeval.
Mis on administratsiooni ajalugu?
The juhtimine on protsessi mis läbi erinevate funktsioonide võimaldab planeerida ja organiseerida tähendab ja tegevust organisatsioonid privaatne või avalik. The ajalugu Kaasaegse halduse mõiste on hiljutine ja pärineb 20. sajandist, kui Tööstusrevolutsioon mis toimusid 18. ja 19. sajandi vahel.
Kuid juhtimise mõiste kui distsipliini on olnud kohal vanemad tsivilisatsioonid selle inimkond. See kehtib sumerite kohta, kellel olid suured paleed, mis toimisid halduskeskustena, kuhu nad tsentraliseerusid ja vahetuskaubanduse teel levitasid. toit ja riistad ülejäänud jaoks elanikkonnast.
Manustamise päritolu
Juhtimisvõime on omane inimene ja tuleneb vajadusest otsuseid vastu võtta, koordineerida ja täita erinevaid ülesandeid individuaalselt. Kui inimene hakkas elama kogukond, arendas välja võime koordineerida keerukamaid tegevusi, mis võimaldasid saavutada suuremat poliitilist, majanduslikku ja sotsiaalset arengut.
Muistsed tsivilisatsioonid näitavad administratiivset tegevust, alates inseneritööst kuni templite ehitamiseni ja lõpetades kaubandusliku kasutuselevõtuga. Selline on juhtum feodalism Roman, mis eeldas lepingut eliidi (kes andis maad või renti) ja vasallide vahel (kes pidid andma vastutasuks oma sunnitud truuduse ja maksma teatud teenuseid).
Sõjaväeline organisatsioon andis teatud juhised hilisemate haldusteooriate arendamiseks. Näiteks käsuüksuse määramine, mis delegeerib osa saab juhtidele, kes omakorda juhivad ülejäänud alluvaid.
Sõjaliste operatsioonide kasvades kasvas ohvitseride arv koos alluvate rühmadega.
Juhtimise areng
Haldusprotsess on tänapäeva maailmas universaalne tegevus: iga organisatsioon peab oma ülesandeid oma eesmärkide saavutamiseks koordineerima. Tööstusrevolutsioon mängis selle haldusdistsipliini formaalses arengus võtmerolli.
Masstootmine tekitas uue tehaste süsteemi, mis asendas käsitöökojad: a ärimees koos tootmisvahendid, osta tööjõudu ja koordineerib ülesandeid, et organisatsioon oleks tõhus. Sellest produktiivne protsess Teooriad tekkisid selle parandamiseks meetodid, ilm ja tähendab.
Teooriad haldusjuhtimine Need võimaldavad luua korralduse organisatsioonis täidetavate toimingute ja erinevate rollide kontrollimiseks ja koordineerimiseks. Nii saab organisatsioon ennetada probleeme, kohaneda muudatusi ja täida oma eesmärgid. Mõned peamised haldusteooriad on järgmised:
- Teaduslik teooria (Ameerika Ühendriigid, 1903). Frederick Wilson Taylor tegi ettepaneku optimeerida töötaja tööd, et saavutada tööstuslikus tootmises suurem efektiivsus. See teooria väidab, et abil planeerimine teaduslike protseduuride abil saab iga töötaja suurendada oma tootlikkust, jätmata ruumi isiklikuks otsustamiseks või improviseerimiseks.
- Bürokraatiateooria (Saksamaa, 1905). Max Weber pakkus välja tsentraliseeritud menetluse hierarhias jaotusega kohustusi ja töö spetsialiseerumine. Selle teooria kohaselt sõltub kontroll bürokraatlikust korrast, kelle reeglid Ülemus ja ülejäänud liikmed peavad neid austama.
- Klassikaline teooria (Prantsusmaa, 1916). Henry Fayol pakkus välja tervikliku süstemaatilise lähenemise kogu organisatsioonile, mille puhul tuleb kontrollida ja koordineerida kõiki selle komponente. See teooria keskendub hierarhilise juhtimise toimimisele, nii et see arendab kõiki haldusfunktsioone ja delegeerib kohustused ülejäänud töötajatele.
- Humanistlik teooria (Ameerika Ühendriigid, 1932). Elton Mayo pakkus karmide vastu võitlemiseks välja uue ärifilosoofia Teaduslikud meetodid mis dehumaniseeris töötaja. See teooria mõistab indiviidi vajadusi organisatsiooni sees ja tõstab esile enesetäiendamise tähtsust. Need head suhted aidata kaasa suuremale tõhusust tootmisprotsessist.
- Käitumisteooria (Ameerika Ühendriigid, 1950). Abraham Maslow pakkus välja teooria, mida nimetatakse " Maslow püramiid”, et selgitada vajadusi, mis juhivad käitumine inimene. Seda teooriat kasutatakse tänapäevalgi ja see tunnustab viit tüüpi vajadusi järjest suuremast kuni väiksema tähtsuseni: füsioloogiline, turvalisus, sotsiaalne, tunnustamine ja eneseteostus.
- Kontingentsi teooria (Ameerika Ühendriigid, 1980). William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch ja Tom Burns pakkusid välja organisatsiooni. süsteem avatud. Nad väitsid, et suhe tingimuste vahel keskkond ja tehnikaid Organisatsiooni haldusaspekte tuleks käsitleda tervikuna, et kohandada Organisatsiooniline struktuur erinevatele ettenägematutele sündmustele. Selle teooria kohaselt sõltub organisatsiooni korrektne toimimine keskkonnaga suhtlemisest.
Manustamise tähtsus
Administreerimine kui distsipliin pakub tööriistu ja teadmisi, et kõigi organisatsiooni moodustavate ressursside (materjalid ja inimesed) töötada tõhusalt samade eesmärkide nimel.
Lisaks võimaldab asjaajamine organisatsioonil ette näha või olla valmis muutusteks või kriis mis võivad mõjutada nende jõudlust, eesmärgiga jääda aktiivseks.