personalijuhtimine

Y-Negocios

2022

Selgitame, mis on personalijuhtimine, selle eesmärgid, funktsioonid ja tähtsus. Samuti, milline on teie protsess.

Personalihaldus hoolitseb kõige eest, mis personali puudutab.

Personalijuhtimine

sisse juhtimine, inimressursid (HR) on valdkond, mis tegeleb kõigega, mis puudutab ettevõttes töötavat personali organisatsioon, ja selle moodustamiseks vajalik dünaamika, stimuleerimine, hierarhia jne.

The personalijuhtimine on distsipliin, mis vastutab selle haldamise eest äriressurss. Täpsemalt käsitleb see planeerimine, organisatsioon, arenev Y koordineerimine mis tahes organisatsiooni tõhusad töötajad.

Haldamine inimressursid mitte ainult juhtimine makro äri, aga ka selle mehhanisme töötaja valikuks, koolitamiseks ja julgustamiseks ning kõike seda, mis on sama personaliosakonna eesmärk.

See distsipliin, vähemalt selles mõttes, nagu see praegu eksisteerib, on sündinud koos distsipliini enda korraldusega kapitalism ja töölisklass, hetkel tööõigus teeb oma sissepääsu ja tekib vajadus tööd reguleerida. Selles mõttes võib seda käsitleda kokkupuutena teiste sotsiaalsete teadmiste valdkondadega nagu psühholoogia, sotsioloogia ja õige.

Seega eksisteerib personalihaldus ka ülikooliharidusena, mille ülesandeks on loogiliselt selle valdkonna spetsialistide koolitamine.

Personalihalduse eesmärgid

Inimressursside haldamisel on nagu objektiivne organisatsiooni moodustava personali ehitamine. Selleks värbab ta pakutavatele töönõuetele kõige sobivamad inimesed. Samuti juhib see dünaamikat ja orientatsioonimehhanisme, motivatsiooni, nimetatud inimmeeskonna ümberjagamine ja väljaõpe.

Kõik see on korraldatud järgides väljakujunenud ideaali, et igaüks töötaja Olete positsioonil, mis võimaldab teil täielikult ära kasutada oma potentsiaali, mis paneb teid tundma end organiseeritud ja hierarhilise terviku aktiivse ja olulise osana ning et seda tehes saavutate edukalt oma eesmärgid isiklik.

See juhtub loogiliselt nii sobivate töötingimuste loomiseks kui ka seadmete valiku- ja probleemide lahendamise mehhanismide peenhäälestamiseks. töömeeskond. Ja selle saab kõige paremini kokku võtta kolme strateegilise eesmärgiga, mis on:

  • Sotsiaalsed eesmärgid. Juhtida organisatsiooni inimressursse nii, et see avaldaks mõju ühiskond positiivsel viisil.
  • Ettevõtte eesmärgid. Edendada inimlikku annet, mis muudab organisatsiooni elu ja maksimeerida tootlikkus.
  • Isiklikud eesmärgid. Lubage töötajatel oma individuaalseid vajadusi töö kaudu rahuldada.

Personalijuhtimise tähtsus

Personalijuhtimine on enamiku organisatsioonide jaoks strateegiline valdkond, mis on oluline kõrge tööjõu konkurentsivõime ajal ja rasketel tööturgudel.

Lisaks on see võtmetähtsusega avalik haldus, kuna institutsioonid Seisund Neid juhivad personali osas väga spetsiifilised kriteeriumid ja samal ajal peavad nad hoolitsema vormide eest, kuna need on kõigile kuuluvad ressursid. Igal juhul on personalijuhtimine iga ettevõtte edu võtmeks.

Personalihaldusfunktsioonid

Töötajate koolitamine on üks selle funktsioone.

Iga personaliosakonna funktsioonide hulgas on:

  • Pakkuge ettevõtte töötajatele tööjõu- (ja isegi juriidilisi) nõustamisteenuseid vahet tegemata.
  • Kirjeldage kohustusi iga töökoha kohta ja koostage vajalik juhendmaterjal.
  • Täitke ülesandeid personali valimine mis on asjakohased.
  • Tehke algatusi koolitust, töökollektiivi täiustamine ja professionaalne kasv.
  • Jälgige töötajate hüvesid ja tagage sobiv töökeskkond.
  • Garantii mitmekesisust ja mugavust erinevatel töökohtadel, pidades silmas olemasolevat tööturgu.

Personalihaldusprotsess

Nagu igal haldusprotsessil, on ka inimressursse puudutaval protsessil erinevad strateegilise planeerimise, kontrolli ja otsuste tegemise faasid, mis võimaldavad tal oma ülesandeid täita. Ainult sel juhul algab protsess personali valikuga ja nende määramisega töörühmas täpselt määratletud ametikohale.

Töötaja tulemuslikkust mõõdetakse erinevate strateegiatega kontrollsamuti teie rahulolu oma ülesandega. Seda teavet, mis pakub organisatsioonile huvi erinevatel tasanditel, kasutatakse otsuse tegemine seoses töötaja püsimisega oma ametikohal, tema ümberpaigutamisega jne ning eriti seoses tulevaste asutamiste või vallandamisega.

!-- GDPR -->