Selgitame, millised on ettevõtte funktsionaalsed valdkonnad ja millised on nende omadused. Samuti, mis on B-ettevõtted?
Igal funktsionaalsel valdkonnal on ettevõtte sees konkreetne funktsioon.Millised on ettevõtte funktsionaalsed valdkonnad?
Ettevõtte funktsionaalsed valdkonnad on osakonnad või äriüksused, millel on spetsiifilised funktsioonid, et äri tõhusalt töötada.
Need on töötajate meeskonnad, kellel on võimeid ja sarnaseid kogemusi ning mis üheskoos rahuldavad piirkonna vajadusi organisatsioon. Osakondi arendatakse järk-järgult, sõltuvalt ettevõtte struktuuri kasvust.
Idu- või väikeettevõtete puhul on tõenäoline, et a isik või mõned, vastutavad mitu ülesannet. Kui ettevõte kasvab ja sellest tulenevalt kasvab ka selle sisemine struktuur, on vaja luua spetsialiseerunud osakonnad või meeskonnad, mis töötavad kooskõlas eesmärgid Y poliitika organisatsioonist.
Millised on funktsionaalsed alad?
Ettevõtte funktsionaalsed valdkonnad on üksteisega sarnased, sõltumata valdkonnast, millele nad on spetsialiseerunud. Olenevalt aga organisatsiooni suurusest, struktuur ja iga funktsionaalse piirkonna jaotus.
Väikeettevõtete puhul on valdkondi, mis täidavad kahte või enamat funktsiooni ning keskmiste või suurte ettevõtete puhul on ettevõtte tulemuslikkuse optimeerimiseks hädavajalik korraldada töö läbi erinevate osakondade või valdkondade. Keskmise või suure struktuuri korral võivad ettevõtte funktsionaalsed valdkonnad olla:
- Alates aadress. See on iga ettevõtte võtmevaldkond, mis otsuseid teha, seab eesmärgid ja suunab ülejäänud organisatsiooni. Ta vastutab kõigi funktsionaalsete piirkondade kontrollimise eest.
- Alates raamatupidamine Y rahandus. See on valdkond, mis vastutab ettevõtte raha- ja finantsjuhtimise eest. See hõlmab töötajate ja tarnijate palgaarvestuse kontrollimist, finantsaruandlust ja nende automatiseerimist äri, näiteks a tarkvara raamatupidaja.
- Tootmisest. See on ettevõtte funktsionaalne valdkond, mis muudab erinevate protsesside kaudu sisendid või tooraine valmistoodeteks. Et tagada seadme optimaalne jõudlus tootmisprotsess, ala peaks vastutama seire ja QA erinevatel tootmisjuhtumitel.
- Alates turundus Y reklaam. See on ala, mis vastutab hankimise eest klientidele ja töötada välja tõhus strateegia suhtlemine turunduseesmärkide saavutamiseks. Arendab ja koordineerib institutsionaalset mainet, kaubamärki, tooteid, müügikohti, levitamist ja reklaami.
- Alates inimressursid. See on valdkond, mis vastutab inimeste otsimise, valimise ja värbamise eest, keda ettevõte vajab. Lisaks vastutab ta kõige inimkapitaliga seonduva juhtimise eest (haldus-, juriidiline, koolitus, sisemine suhtlus, jne.).
- Infotehnoloogia. See on valdkond, mis vastutab tehnoloogilise struktuuri arendamise eest riistvara, tarkvara ja arvutivõrgud organisatsiooni sees. Tema ülesannete hulka kuulub nii töötajate tehniline tugi kui ka turvahaldus teavet ettevõtte andmete kaitsmiseks.
- Alates kasutajatugi. See on valdkond, mis vastutab klientidega suhtlemise eest, et suhteid luua ja tugevdada. Peate vastama küsimustele, menetlema tellimusi, käsitlema muresid ja kaebusi, nii et empaatiavõime ja läbirääkimisvõime on piirkonna jaoks olulised nõuded.
- Alates ostlemine. See on piirkond, mis vastutab ostude eest toored materjalid, töötajate ja ettevõtte kui terviku töö tegemiseks vajalikud masinad, seadmed ja tarvikud. Samuti saate kaubapuuduse vältimiseks jälgida kauba üle (laokontroll).
- Juriidilisest.See on valdkond, mis vastutab ettevõtte, selle osakondade ja töötajate juriidilise nõustamise eest. Tema nõustamisteenused laienevad uute ettevõtete arendamisele, juhtimisele lepingud, kinnisvaratehingud, nõuded klientidele, toote defektid, tööõigus jm.
- Alates uuenduslikkust. See on valdkond, kus tekivad uued ideed ning kus peetakse nõu, arutatakse ja analüüsitakse nende hilisemat elluviimist. Valdkonna eesmärk on parandada ettevõtte äritavasid ning selle eest vastutab selle uurimise, analüüsimise ja pakkumise eest. aruanded otsuste tegemiseks.
B Ettevõtted
B-ettevõtted (või B-korporatsioonid) on uus kontseptsioon, mis on osa praegusest äriajastust ja mis muudab mõtteviisi ja arendab organisatsioone. Kuigi iga funktsionaalse piirkonna struktuur säilib, peavad selle eesmärgid olema kooskõlla kolmekordse mõjuga, mis koosneb kolmest juhisest:
- Olla ettevõte, mis avaldab positiivset mõju sotsiaal- ja keskkonnasfääris.
- Ole vastutustundlik ja tunne oma huve töölised, selle kogukond ja alates keskkond.
- Olge läbipaistev ja avaldage iga-aastane aruanne sotsiaalse ja keskkonnamõju kohta, mille on kinnitanud väline asutus.
See uus paradigma määratleb uuesti edu tähenduse ettevõtluses, kus ei piisa ainult ettevõtte loomisest, mille loomiseks luua KasumPigem peab see õigustama oma olemasolu nii, et see aitaks kaasa sotsiaalsele ja keskkonnaarengule, kahjustamata või hävitamata neid (nagu enamike tänapäeva ettevõtete puhul kogu maailmas).
Uus paradigma ei kujuta ette raha teenimist ressursside väärkasutamise hinnaga. Äriedu käib käsikäes kogu ühiskonna hoolivuse ja arenguga.
Et see oleks võimalik ja B-ettevõtetel oleks oma tegevuses kinnitus, tegutsevad nad vastavalt sotsiaalsetele, keskkonna- ja läbipaistvusstandarditele.
Eraettevõtted on sertifitseerinud B corporation, ülemaailmne mittetulundusühing, millel on kontorid Ameerika Ühendriikides, Euroopas, Kanadas, Austraalias ja Uus-Meremaal ning partnerlus Ladina-Ameerikas mittetulundusühinguga Sistema B.