- Mis on organisatsiooni käitumine?
- Organisatsiooni käitumise omadused
- Organisatsioonikäitumise tähtsus
- Lähenemisviisid organisatsiooni käitumisele
- Organisatsiooni käitumise eesmärgid
Selgitame, mis on organisatsioonikäitumine, selle erinevad lähenemised, eesmärgid, tähtsus ja muud omadused.
Mis on organisatsiooni käitumine?
Organisatsioonikäitumise all peame silmas a distsipliini mis uurib üksikisikute võimalikku mõju, rühmad Y struktuurid tegevuse raames a äri või organisatsioon, et kujundada strateegiad parandamine tõhusust viimase sees.
See tähendab, et tegemist on uuringuga ja uurimine rakendatakse, mis keskenduvad organisatsioonide sisemisele toimimisele, põhinedes erinevatel analüüsitasemetel, näiteks:
- The Organisatsiooniline struktuur,
- The motivatsiooni selle töölised,
- Organisatsiooniline pühendumus,
- Suhtlemise dünaamika,
- The meeskonnatöö,
- The organisatsioonikultuur ja kliima,
- The juhtimine ja protsessid vahetada.
Organisatsioonikäitumine saab alguse ideest, et inimlik käitumine see on teatud määral etteaimatav ja et organisatsiooni sees liikuma pandud dünaamika võib seda positiivselt või negatiivselt mõjutada.
Selleks kasutab ta teiste lähialade tööriistu, nt juhtimine, psühholoogia, sotsioloogia, kommunikatsiooniteadused ja isegi antropoloogia.
Organisatsiooni käitumise omadused
Organisatsiooni käitumist iseloomustavad:
- Moodustavad a meetod transdistsiplinaarne analüüs organisatsioonide jaoks, mis püüab optimeerida sama tüüpi reageerimist antud stiimulile.
- Seda käsitletakse konkreetsel lahendustasemel probleeme (objektiivne, jälgitav ja mõõdetav käitumine) ja ka abstraktsel tasandil ( väärtused, eelsoodumused, kultuurijuhid, mis juhivad meie käitumine).
- See pakub välja inimkäitumise süstemaatilist, struktuurset uurimist, mis põhineb stiimulite ja stiimulite keerulisel dünaamikal käitumised.
- Selle eesmärk on kirjeldada, mõista ja ennustada käitumise dünaamikat antud organisatsiooni sees.
Organisatsioonikäitumise tähtsus
Organisatsiooni käitumist soodustav ennustamisvõime võib olla väga kasulik organisatsiooni tulemuslikkuse hindamisel, kuna see võtab arvesse inimtegurit, mida on tavaliselt raske mõõta.
Selles mõttes on tegemist teistsuguse, tervikliku ja dünaamilise administratiivse õppevahendiga, mida saab hästi rakendada nii ärimaailmas kui ka ärimaailmas. poliitika.
Lähenemisviisid organisatsiooni käitumisele
Organisatsiooni käitumine pakub erinevaid lähenemisviise, olenevalt elementidest, mida organisatsiooni sees uurida:
- Keskendumine inimressursid. Keskendutakse dünaamikale värbamine, eraldatus, motivatsioon, pöörlemine Y suhtlemine ettevõtte töötajatest.
- Tingimuslik lähenemine. Keskendutakse organisatsioonis tekkida võivatele võimalikele keskkonnatingimustele (ettenägematutele asjaoludele), et sellest lähtuvalt paika panna iga juhtumi jaoks sobivaimad haldustoimingud.
- Tulemustele orienteeritud lähenemine. Keskendunud saavutamisele eesmärgidja seetõttu privilegeeritud Projektid ja ülaltoodud tulemused ilm investeerinud, et kujundada ümber dünaamika, mis on vajalik organisatsiooni sisemiseks sujuvamaks muutmiseks.
- Keskendumine süsteemid. Keskendutakse organisatsiooni moodustavate struktuuride ja dünaamika kogumile, et rakendada üldist süsteemide teooriat selle optimeerimiseks ja probleemide varajaseks lahendamiseks.
Organisatsiooni käitumise eesmärgid
Seda tüüpi analüüs taotleb eesmärgid nagu kvaliteedi parandamine ja tootlikkus, parandamine teenuseid. Selle eesmärk võib olla ka personali ettevalmistamine selleks otsuse tegemine madala tasemega, mis on ilmselgelt soovitavad eesmärgid igas ettevõttes ja mis mõjutavad seda tõhusust.
Samas võimaldab see saavutada ka teist tüüpi eesmärke, näiteks kohandada organisatsiooni vastavalt organisatsiooni nõuetele üleilmastumine ja lõpuks mitmekesisust oma töötajate kultuuriline ja etniline.
See võib olla suunatud ka probleemide lahendamisele eetiline sisemiselt või isegi stiimuliks uuenduslikkust ja muutused, mis kõik on suure ärinõudluse ajal hädavajalikud, nagu need, mida 21. sajandil välja kuulutati.